うだうだ言うな、評価は実績/数値で判断？

本文(発行内容)

＜うだうだ言うな、評価は実績/数値で判断？＞
どうも、三流プログラマーのＫｅｎ３です。
そろそろ、３月末の納期の仕事
や
年度末に余った予算使おうで急な短納期案件がでてきたり
みなさんは、いかがお過ごしですか？

/*
 * １．今回のキッカケ
*/

今回は、大小がハッキリとわかる数値について書いてみます。

下記の感想をメールでもらいました

In message "Re : [三流PG No.190] 運も実力のうち ...",
y.n さん wrote...
------
 >単純明快に実績主義でいいとおもう。
 >社員の中にはお客に恵まれていないから
 >実績があがらないと言う奴がいる。つまり運が悪いと。
 >確かに顧客の担当者はいろいろいる。
 >しかし実績を上げている人はどの担当者でもうまくいっている。
 >運がいいだけではない。もっといえば実績上げていれば運がどんどん
 >広がっていく。急ぎの仕事が来る、重要な仕事が来る。
 >どちらもおいしい仕事なのだ。
 >担当者が悪いと心で思っていれば担当者からよく思われるはずもない。
 >運もどんどん無くなっていくだろう。
 >
 >社内の評価基準はそれはつまるところ実績だけでやるべきである。
------

深いなぁ・・・わかりやすい意見ですよね。
運に対して実績数値だ。たしかに的な自分とイヤ三流の私は・・
と
今日も右脳と左脳で脳内会話でもするかな（オイオイ、脳内経営？かよ）

/*
 * ２．数値・数字かぁ・・・
*/

実績数値、これが一番ハッキリしている。
これには反論は無かったりするが、
去年１０勝したピッチャーと１２勝したピッチャー、
どちらが上かわかりやすいよね。

42.195km、タイムが速い人が、実力は上、わかりやすいよね。

年間売り上げ1000万円の社員と700万円の社員、これもわかりやすいよね。







/*
 * ３．わかりにくくしている理由
*/

いつもの三流的な逆の見方をすると、
なぜわかりやすい数値の評価がわかりにくくなっているのか？

なぜなんだろうねぇ？

>去年１０勝したピッチャーと１２勝したピッチャー、

アイツは勝っていると言っても、
１２勝中、横浜から５勝、広島３勝、ヤクルト２・中日から２で１２勝ダロ
弱い下位球団から勝ってもねぇ
その点、ボクの溺愛している愛弟子(部下)は（←溺愛しているとは言わないけど普通）
巨人から５勝、中日から３勝、ヤクルトから２勝だよ、
同じ勝ちでも内容が違うよ。

なんて感じで、お気に入りの弟子や部下を高く評価する理由を探したがると思う。

>42.195km、タイムが速い人が、実力は上、わかりやすいよね。

予選会で上位３名に出場権を与えればスッキリするのに、
選考レースの状態、過去の実績を見て判断するなんて言うから混乱が・・・

太郎君は、モノが違うよ（素質が違うよ）と主観的なことを言われてもねぇ。
みる人が見ればわかるって？
見る目の無い人が評価するってことが問題だったりもするんだけど、
見る目のアルヒトノ趣味や好みで選ばれるのもねぇ。
それだったら、推薦１枠、タイム順２枠とか初めに基準を作っておけばいいのにね。

そこなんだよね、初めに基準が無く、あとから流動的に評価を決めているから、
評価するほうも評価されるほうも不満が残ったりするんだよね。

ボーナスや期末手当は、出来高契約じゃないけど、
売上ＸＸＸ以上を達成したら支払う、そんなことを決めておくといいのかも。
あっ、それが、年俸制の会社と個人の契約みたいな給料システムかぁ。

私は、今年ＸＸＸを行うので年収500円下さい、歩合のオプションはＸＸで。。。
でも、それだと、会社員（サラリーマンプログラマー）って形だけど、
社内で個人個人が個人商店／個人経営やっている独立採算制みたいになって、
なんか変だよね。
※私が変と感じるだけで、メールを送ってくれた読者の会社は普通のことかも。

おいしくない作業はパス、高額の仕事ばかりほしがったりしてね。
あっ、モジュール単位で社内で見積もり出し合っていたりしてね。

公平な評価システムなんて無いよ
と
言えば、話が終わってしまうのですが、何かの参考となれば幸いです。

--- 余談・昔ながらの評価システムの会社なら ---

社内の派閥は勝ち組の上司にのっかってないとね（笑）
そこまでは言わないけど、数値で評価されない、
感情があるのも事実だったりするし、
感情を排除して数字・数値だけにしても、
不公平や弊害が発生したりするし面白いよね。

自分の会社の評価システムを理解して、うまく行動してね・・・

/*
 * ４．うだうだ言うな、実績、数値で判断？
*/

数字で判断すると、まだまだ私は底辺をハイマワッテイルなぁ。
メルマガ読者も少ないし、
なによりも、稼ぎが少ないよね。

収入は
^^^^^^
1/9  有料メルマガ原稿料      3,834
1/15 バリューコマース広告料 46,540 
1/15 A8ネット広告料          6,309 (ファンコミュニケーション)
ですね。

支払は
^^^^^^
1/13 プロバイダーとレンタルサーバーで 6,279 (カード払い)
1/13 DDIのPHS(解約しろよ連絡ないし)   1,976 (昔の女の子からの連絡待ち用？)
1/15 NTT電話料(フレッツISDN契約中)    5,911 (ASDLにして料金軽くしろ？)
です。

数字は、給料４万（+4万）なのでボロボロでしょう。
収入をもっと増やさないと、貯金を食いつぶすだけのパターンです。
※昔の働き者の自分から給料をもらっている感じ（笑）
　未来の自分(10年後)、近未来の自分(2・3年後)の姿は想像つかない今日この頃。

↓いつもの儲かっていない三流君の通帳画像です（笑）

↑2004/01月の収支（まだ月中だけど他の入金予定無し）
　※最後の200万、定期預金解約、当面の生活費５０万をおろす。
　　読者からのアドバイスで定期預金解約して、普通預金のマイナスやめました。
　　銀行に解約に行ったら、通帳盗難事件など多発しているので、
　　本人確認など面倒だったよ。

/*
 * ５．終わりの挨拶
*/

今回は、
 >社内の評価基準はそれはつまるところ実績だけでやるべきである。
と
読者よりメールもらったので、
それに反応して数値論と感情論を書いてみました。

おまけで、実績の上がっていない私の状況を少し書いてみました。
勝ち組には、なかなかなれなくてねぇ〜

みなさんは、私みたいにカッコ悪く生きないでくださいね。

次号は、
ネタ特に無いので、気まぐれで発行します。

何か読者の心に残れば、うれしいです。
＊私の独り言をうまく消化してくださいね。

心が病んでいる三流プログラマーＫｅｎ３でした。
~~~~~~~(↑オイオイ)

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