＜Ｋｅｎ３、１００万以下の見積作成でまた文句、、＞
目次 1.はじめの挨拶 2.問題の見積書 3.客先から来る（過去来た）、面白い話・質問 4.本当の見積もりと顔を立てる、、金額合わせ、、 5.評価システムの甘い会社？ 6.おわりの挨拶 ---------------------------------------------------------------------------- /* * １.はじめの挨拶 */ こんにちは。 とある会社に勤める三流ＰＧのＫｅｎ３です。 このメールマガジンは脚色されているので、 ご注意を、、、（実際と違う内容も含まれているので、） バーチャルカンパニーです。 今回は、仕様書の話、、行こうかなぁ と 思いましたが、見積もり作成で、 また、ヒト騒動あったので、 見積書、、について、また愚痴ります。 ＊みなさんの立場で読んで、笑ってください。 疑問・感想、、指摘、、あったら、メール下さい。 /* * ２．問題の見積書 */ まずは、問題の見積書、、、 Ⅰ．エネルギー使用量管理システム 御見積書 １．御見積の条件 （１）対象システム概要 毎月のエネルギー使用量（電力・蒸気）を入力し、 データをMS-Accessに蓄積する。 蓄積されたデータを使用し、各種比較表をＥｘｅｃｌ形式で作成する。 作 業 内 容 処 理 概 要 管理項目メンテナンス機能 集計の元となる項目 属性・集計区分・記号・項目名称・単位 をメンテナンス可能とする。 ＊記号は入力時自動連番、データは削除不可とする。 ・ ・ ・ バックアップ機能 データをバックアップ可能とする。 ＊指定エリアに（Serverや違うコンピュータ） データをバックアップする（出し入れ可能とする） （２）開発工数及び開発費用 作業項目 工数(人／日) 金額(円) 備 考 基本設計 2.0 90,000 機能分析・解析 詳細設計 4.0 180,000 画面／印刷／ファイル設計 プログラム製造 11.5 345,000 コーディング 社内テスト 3.0 90,000 インストール現地調整 3.5 105,000 操作指導／現地調整作業 操作手順書の作成 2.5 75,000 設計書・工事図面のまとめ 3.0 90,000 設計書・工事図面まとめ --------------------------------------------------------------- 合計 29.5 975,000 まぁ、こんな感じのなんか、それっぽい見積もりです。。。。 /* * ３．客先から来る（過去来た）、面白い話・質問 */ ア．この前みたく、たった３ページで７万５千円 客先、担当者より 操作手順書の作成、２．５日で７万５千円だけど、 これ、この前みたく、たった３ページで７万５千円？ いえ、前のシステムは、起動・確認・終了しかない、 工場のラインだったので、 今回は、１０ページぐらいいきますよ。 １０ページで７万５千円？ １ページ７千500円の説明書ってどんなのか、楽しみにしてます。 ＊心の中でムカっときたけど、ここはガマンのＫｅｎ３、、、 イ．現地調整忙しいから３日も来なくていいよ 現地調整、日中忙しいから３日も来なくていいよ。 ＊安くしろって言いたいのか？ホントに忙しいのか判断に迷う、、、 見積もり上３．５日なんで、１日で終る場合もあるので、 安心してください。 ＊じゃ、１日にしてよ、、、と目で言われる、、（目が語ってる） なんて、やり取りがあって、見積もり提出は、あまりやりたくないですね。 営業さんに任せておきたい、、、 ＊自分へ一言、、またウソ言っちゃダメでしょ、、 意外と好きなくせに営業的な会話も楽しめるでしょ、、アンタは？ やっぱ、変わり者のプログラマなのかなぁ？ /* * ４．本当の見積もりと顔を立てる、、金額合わせ、、 */ 今回の見積もり、ホントの工数と違うの出してます。 えっ、Ｋｅｎ３サギで水増し？（水増し、、って、ヤッパあり？） だったら、いいのですが、 今回は逆で、客先予算が１００万しか無いので、 １００万に合わせた見積もりでした。 975,000 + * 0.05(消費税)で、 100万を越します。 次に、工場の購買係りから値引きの電話をいただきます。 購買さんの顔を立てて、端数を値引き、 １００万以下に収めます。（なんて都合のよい見積もりなんでしょう？） まあ、ここまでは、普通の流れ？かなぁ？ よく疑問に思うけど、昔から書いてるのが、 単価、１人日４万（設計系）と１人日３万（製造系） 同じ人間がやってるのにねぇ、、、 /* * ５．評価システムの甘い会社、、、 */ ここまで、なんの文句も出てないジャン、、 と 読者の期待を裏切ってましたが、最後に、、、 評価システムの甘い会社、、、うちって変だよ。 えっ、なにが、、、 知ってる？（知らないよ、） 評価用に売上金額と作業量で、個人別の表、作成してるの？ じゃ、 今回、１００万に合わせた見積もりやった担当者 かわいそうじゃん、、本当は１２０万の作業なのに？ えっ、じゃ、逆の話で、 口がうまくて８０万の作業を１００万で取れた担当者 がいたら、同じなの？ それって、変じゃない？ あと、３０日の作業をＡさん１０日、Ｂさん２０日で行いました。 Ａさんの評価は？、、机上で計算すると、１／３だから３３万 やっぱ、知らない人はそう見る？ 実は、作業量は半々なんで５０が正しいんだけど、 日報に書いてある作業日数で計算しちゃうと、 １５日の作業を１０日で終わらせた優秀なＡさんより、 １５日分をだらだら２０日でやったＢさんの方がいいんだよね？ で、 日報にバカ正直にＡさんが自己学習なんて書いてると、 なんで、アイツは手が空いてるのに遊んでんだ、、 なんて、わからない素人さんに言われちゃうしね。。。 Ｂさんの要領のよさも社会に出て、必要って言えば、必要だし、、 でも、マジメなＡさんを評価しないとねぇ、、、 同じ物を売っているセールスマン・セールスレディと違って、 売上の棒グラフは、システム屋さんには、必要無いと言いたい。 オマエ、バカか？ 売上でしょ、売上、、、売り上げないと給与出ないんだよ、給与もボーナスも ヤブ医者が儲かるでもいいから、とにかく売上ダロ？ 私は、違うと思うけど、、、、 社会に出たらうまくやったもん勝ちなの？ 上司に気に入られてればいいの？ みなさんの社内の評価システム、 聞かせていただけると（マガに載せさせていただけると）、 うれしいです。 /* * ６.終りの挨拶 */ 昼休みの空き時間にまとめたので、 誤字脱字あったらご勘弁を、、、 相模大野 コンビニＸＸＸＸ、 の バイト君、 スプーン付けろよ、、、ヨーグルトをはしで食えってか？ なんか今日はついてないなぁ、、、 三流ＰＧ Ｋｅｎ３でした。 ＊一部の読者の心の中？ ザマミロ、、ストロベリーなんか食ってるからだって？
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目的の情報が見つかったか？少々心配しつつ、、、
項目別に本音？それとも建て前？的な記事をまとめました。
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